根据山东省、青岛市、海区关于旅游发展的高度重视，青岛的核心已经顺利进入了旅游发展的快车道，各个方面的整体配套日趋完善，新机场也启用在即，这会给青岛的旅游带来越来越多的资源，青岛即将迎来迅速发展的新局面和千载难逢的商业机会。
根据配套功能的日趋完善，为了满足海内外游客的旅游消费需求，青岛需要不断完善自身文化内容，逐步提升旅游形象，推动当地相关产业的快读发展。
结合发展的实际需要和目前状况，经研究分析，我司决定投资建立XX商业街项目，为进一步做好青岛旅游的配套服务，也为进一步提升青岛特色文化的落地，为达到该目的，公司管理层经过反复的科学论证，积极听取各方专家意见，在建筑设计、运营管理、业态塑造、文化建设等多方面进行了项目优化。
1、整体风格要符合青岛特色，突出青岛地缘文化，融合性文化属性，要合理地利用建筑的艺术把文化巧妙地融合到一起，让其具有百姓认可度。
2、建筑的布局要充分考虑当地的消费特点和旅游的消费特点，不能搞形式，要充分体现集中、错落、能利用存量更能用好增量的思维，建筑之间要错落有致，有在建筑中体现出未来的运营设想。
3、设计要充分考虑业态的因素，要切合实际的把商业的灵魂融入到建筑的本体里，根据业态的特色进行建筑的深化设计。
要通过对于青岛以及周边城市的商业环境，行业情况，产业情况进行深入的分析和研究，要通过考察调研掌握比较知名的品牌运营情况，环境优劣的对比，并且要对地方的产品产业进行研究，来确定青岛地区商业的市场定位。
运营要提倡使用大运营的思维，把经营和运营很好的合二为一，既要有硬件的配套，又要有软件的结合，既要有线下的培育又要有线上的增长，对标准确才更利于青岛地区商业的市场定位问题。
在大运营上要提倡科技为先、人文为先、模式为先的原则，依据市场竞争的状况和致胜的原则，订立运营方针：招商统一、经营协助、管理有序、市场整合、政策完善、汇报合理。
既是是用户自有商铺，也需要满足形象和业态上的规划，可以允许自持型、买断型、契约型同时存在，划片划区，计算组织合理，功能组合完备，采用统一招商原则。特别是对于投资型自有商铺，必须签订委托代管协议，符合业态范围方能入场。
排除单兵作战的思维，不允许各自为战，争取实现生态圈联营，避免出现散乱无序的情况，有计划、有统筹、有思路的规划人流与活动，做到流量所到之处，大家必须共享。
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