在座的都是做住所的，咱们对其他工作，乃至于对其他公司了解也不多，相对来讲，有些开发商是做商业，有些开发商是做写字楼，但其实许多细分商场也是诞生了许多十分大的企业。比方说像普罗斯，普罗斯是做物流地产的，在新加坡上市，它的市值率也很高，差不多有1千亿人民币以上。普罗斯的快速开展期便是最近几年。我国这个商场巨大的容量，的确催生着许多专业地产范畴的或许。只不过或许咱们进入这个商场迟早不同，有些做物流地产的工作，或许关于需求有长时间许多的低报答资金的，关于有海外本钱优势的，能够长时间去建一些地产去持有，出租给京东，出租给淘宝。跟着我国这几年网购电子商务的开展，其实对物流地产每年的增加需求量十分之大。每一个工作的兴衰和开展，对地产或许都是一个新的细分商场的时机。
结合这个，我觉得局势现已变了，天现已不同于曩昔的天了，要害在于咱们自己。
陈恒六：我觉得中斗室地产企业，要害要找准一个窄的客户群。现在万科以规范化著称，我个人不太拥护规范化。房地产的一个根本标志，是地段！地段！地段！已然地段那么重要，那明显不同地段有不同的房子，所以我个人不太看好规范化，当然由于万科会选方位，它的地一开始都选在城乡接合部，所以它的规范化还能够。往后跟着房地产愈加深化地开展，这样大片的土地取得不太简单了，每一块地都变得很特别，每一块地都有它的地段，每一块地拆迁完了出来就这么一点，你怎样规范化呢，周边都是不同的环境。现在政府也越来越精，蓝孔雀那块地，分明是一块地，给拆9块，而且分3家，你怎样规范化，所以我想万科不去拿那块地，是无法上规范化的手法。
其实房地产中小型企业并不小，都有几十亿的资金，我个人感觉是巨型的企业。我和工作经理人协会的人交谈过，他们说一千万的营业额就叫规划企业，这是浙江省的规范。一千万的营业额对房地产企业来说便是几套房子的事，有时候一套还不到。我就预备做小的房地产开发商，一年就拿一块地，渐渐揣摩，弄得特别精美，特别好，我深信也有它特别的商场。
皮鞋、衬衣等能搞出那么多品牌和把戏来，一些人却说房地产中小企业没前途，都得被大鳄吞了，我从心里头不拥护这个观念。我以为房地产大企业，像万科有万科的活法，房地产中小企业也有中小企业的活法。乃至微型的房地产开发企业，也有自己的活法。比起人家做皮鞋的，做衬衣的，那咱们做房地产的太粗放了，商场空间不是一点半点，是巨大的。我自己感到，跟着人们浮躁的心态曩昔之后，沉积下来之后，人们对房子的喜爱什么，不喜爱什么，必定会有许多许多不同。至少我的朋友去看房子，有人看了许多，说实话，都不太满足。
朱立东：房地产商场的确是会细分的。工作的集中度必定相对来讲会渐渐进步，万科现在1700多亿，占全国房地产商场份额2%左右。现在全国能够进一百强的，在全国8万亿整体商场份额中，份额是在上升。像杭州这样的城市再过两到三年，或许它的商场集中度也进一步提升了。这个集中度提升了之后，并不是说中小企业没有饭吃，它应该还会有饭吃，无非是商场细分的话，你怎样去做的问题。所以说中小企业还会有它的生存空间，你持续做房地产干流商场也能够，可是你做细分的，比方养老地产也能够。
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